10월 24일, 유럽 최대 조선사 FINCANTIERI의 오픈이노베이션 부문장 Salvatore Emilio Bonaccorso와 글로벌 엑셀러레이터 Mind the Bridge 대표 Marco Marinucci가 GDIN을 방문했습니다.
FINCANTIERI는 전통적인 조선업의 틀을 넘어, 오픈 이노베이션을 통해 미래 기술 기업들과의 협력을 적극적으로 추진하고 있습니다. Mind the Bridge는 실리콘밸리에 본사를 둔 글로벌 엑셀러레이터로, 유럽 등 전 세계 대기업과 스타트업을 연결하는 중요한 역할을 맡고 있습니다.

Salvatore E. Bonaccorso 부문장은 "한국 혁신 기술기업과의 협업을 통해 조선업과 같은 전통산업의 새로운 혁신 방향을 모색하고자 한다"고 이번 방문의 목적을 설명했습니다.   

GDIN 김종갑 대표는 "산업현장에 바로 적용할 수 있는 혁신 기술을 보유한 한국 기업들이 많다"면서 PoC 참여 등 한국 혁신기술기업의 글로벌 협력을 적극 지원하겠다고 말했습니다. 

Marco Marinucci 대표는 "AI, 해양 기술, 친환경 에너지, 스마트 제조 등 다양한 분야에서 글로벌 대기업과 한국 혁신 기술기업이 함께 하는 구체적 협업 모델을 만들어가자"고 화답했습니다. 

Korea-LAC Business Summit 참석차 방한한 아르헨티나 혁신·과학·기술부 Enrique Manuel Carrizo 차관보와 우루과이 기술연구소 산하 이노베이션 파크의 Lucila Arboleya 이사장이 10월 27일 GDIN을 방문했습니다.

GDIN 장석진 본부장은 한국의 혁신 기술기업들의 글로벌 시장 진출 지원 프로그램들을 설명하고 프로그램을 운영하면서 쌓은 경험과 노하우를 공유했습니다. 
Enrique M. Carrizo 차관보와 Lucila Arboleya 이사장은 중남미 지역 혁신 생태계의 성장을 지원하기 위해 GDIN과 공동 프로그램을 개발하고 운영할 의사가 있다면서 한국 혁신생태계와의 지속가능한 협력 파트너십을 구축하기 위해 지속적으로 협의해가자고 말했습니다.    

"정부가 모든 기업의 지분 10% 보유해야"

- 전설적 투자자 Vinod Kosla, AGI 시대 맞아 전면적 사회 재설계 제안 

세계 각국이 AI 투자 경쟁에 뛰어들고 있습니다. 기업 뿐만 아니라 정부의 재정투자도 어마어마한 규모로 이뤄지고 있습니다. 투자가 늘어나고 AI 발전이 가속화되는 와중에 생산성 향상과 비용절감을 이유로 대규모 해고도 벌어집니다.

AI가 그리고 있는 풍요의 미래, 그 결실 대부분이 일부 기업가와 자산가들에게 돌아갈게 분명해 보입니다. 많은 전문가들이 AI가 부의 불균형을 심화시킬 것이라 경고합니다.

실리콘밸리의 전설적 투자자 비노드 코슬라(Vinod Khosla)는 이에 대한 급진적인 해법을 제시합니다. 그의 주장은 단순합니다 —

“미국 정부가 모든 상장기업의 10% 지분을 국민을 위해 보유하자.”

🇺🇸 “트럼프의 인텔 지분 매입에서 착안했다”

코슬라는 이번 주 열린 TechCrunch Disrupt 2025 무대에서 이 아이디어를 주장했습니다. 그는 도널드 트럼프 전 대통령이 인텔 지분 10%를 매입한 사건을 언급하며,
“모든 상장기업의 지분 10%를 정부가 보유해 국민 자산 풀로 만드는 것"을 제안했습니다. 

그는 AI가 만들어낼 ‘초과 부’를 사회 전체가 공유하기 위한 시스템적 장치라며 ‘AI 자본주의의 새로운 분배 구조’로 설계하자고 말했습니다. 

🧠 “AGI 시대엔 근본적인 사회 재설계가 필요하다”

코슬라는 AI가 기존 산업의 일자리를 빠르게 대체할 것이라며, “회계, 의료, 반도체 설계, 마케팅, 엔터테인먼트까지 — 모든 직업군에 AI 스타트업이 등장할 것”이라고 진단했습니다.

앞으로 ‘노동의 재정의’를 피할 수 없다고 지적하면서도, 반복 노동 중심의 직업에 대해서는 “생존을 위한 복종(servitude to survival)일 뿐, 인간이 할 일이 아니다”라고 단언했습니다.

🔄 “15년 후엔 초(超)디플레이션 경제가 온다”

코슬라는 AI 기술이 가져올 생산성 폭발과 급격한 비용 절감이 “2035년경에는 거대한 디플레이션 경제를 만들 것”이라고 내다봤습니다.

그는 “재분배 구조를 마련해 놓지 않으면 사회적 불평등이 극단화될 것”이라며, 정부가 기업 지분 10%를 보유하자는 제안은 “사회 결속을 유지하기 위한 실험적 모델”이라고 설명했습니다.

코슬라의 제안은 실현 가능성과는 별개로, “AI가 만든 부는 누구의 것인가?”라는 질문을 중심으로 국가와 시장, 자본과 노동의 관계를 다시 설계해야 할 필요성을 일깨웁니다. 

“AI가 만든 부를 모두가 나누기 위해선, 시장이 아니라 시스템을 바꿔야 한다.”

"기온보다 삶을 개선하는 방향으로 시선을 옮길 때"

- 빌 게이츠, 기후변화 대응 전략의 전환을 주문 

빌 게이츠(Bill Gates)가 최근 “기후위기가 인류의 종말로 이어질 것이라는 ‘종말론적 사고(doomsday thinking)’는 잘못된 접근”이라며, 기후변화 대응의 초점을 ‘배출 감축’에서 ‘삶의 질 개선’으로 전환해야 한다고 주장해 파장을 주고 있습니다. 

게이츠는 이른바 “세 가지 불편한 진실(Three Tough Truths)”이라는 제목의 메모에서 “불행히도 종말론적 관점은 기후 커뮤니티가 단기 배출 감축 목표에만 집착하게 만들고, 우리가 진정으로 주목해야 할 — 더워지는 세상에서 사람들의 삶을 개선하기 위한 — 효과적인 노력에서 자원을 빼앗고 있다”고 주장했습니다.

📉 “기후는 인류의 종말이 아니다” — 그러나 여전히 중요한 문제

게이츠는 자신이 2021년 펴낸 『기후 재앙을 피하는 법(How to Avoid a Climate Disaster)』에서 제시했던 방향이 여전히 유효하다고 강조했습니다. 다만 지금은 “기온 수치만을 목표로 하는 접근에서 벗어나야 할 때”라고 말합니다.
그는 “기후변화가 심각한 결과를 초래하겠지만 인류의 멸망으로 이어지지는 않을 것”이라며, “공포보다 실용이 앞서야 한다”고 강조했습니다.

이 발언은 일부 기후과학자들과 투자자들의 반발을 불러왔습니다.
기후투자자로 잘 알려진 톰 스타이어(Tom Steyer)는 “위로의 말이 필요할 수도 있지만, 현실 인식이 흐려져선 안 된다”고 지적하며, “지금 중국은 청정에너지 전환을 가속화하고, 자메이카는 그 지연의 대가를 치르고 있다”고 반박했습니다.

🔄 “배출 감축”에서 “적응과 회복”으로

게이츠의 이번 메모는 단순한 논쟁 이상의 정책적 ‘전략 전환(pivot)’ 신호로 해석됩니다.
그는 다음 달 브라질에서 열릴 'COP30 기후 정상회의'를 앞두고, 정책 당국자들에게 질병 예방, 빈곤 퇴치, 회복력 강화(resilience) 등에 초점을 맞출 것을 제안했습니다.

“기후변화에 맞서려면 단순히 배출을 줄이는 것만으로는 부족하다. 보건과 경제개발에 대한 지원이 줄어들면, 기후 변화에 사람들이 버틸 수 있는 힘 자체가 사라진다.”

이는 보건·교육·빈곤 문제에 대한 직접 투자를 강화해 온 빌앤멀린다게이츠재단의 핵심 방향과도 맞닿아 있습니다.

🚀 ‘혁신 중심의 기후 대응’으로

게이츠는 기후문제 해결의 열쇠로 기술 혁신(innovation) 을 다시 한 번 강조했습니다. 그는 “친환경 전력 생산, 송전, 전력 저장 등에서 더 많은 혁신이 필요하다”고 언급하며, 기후 위기를 단순한 제약이 아닌 새로운 산업적 기회로 전환해야 한다고 역설했습니다.

빌 게이츠의 이번 메시지는 ‘감축 중심 → 적응 중심’으로 옮겨가는 기후변화 대응 패러다임을 상징적으로 보여줍니다. 
이는 기업과 투자자에게도 “리스크 대응”에서 “기회 창출”로의 사고 전환을 요구하기도 합니다. 온실가스 감축을 위한 노력 뿐만 아니라, 기후 데이터 인프라, 식량 확보, 감염병 대응 등  ‘회복력’을 높이는 혁신이 기후 대응 전략의 새로운 중심이 될 수 있을 것입니다.